Les rebels économiques chinois
Vers 10 heures un jour précédent, un fonctionnaire de rang inférieur se rendait sur les lieux de travail du plus populaire marché gratuit en Chine, un aquarium, pour déposer une plainte. Les chercheurs de l’Unirule Institute of Business Economics commençaient à devenir aussi bruyants pour les voisins, a précisé le responsable, et devraient chercher un lieu de travail de remplacement. C’était une étrange allégation de créer à l’égard d’une organisation quiconque l’idée d’une date folle ajoute un dialogue vigoureux de la légère force de Hayek, mais personne chez Unirule n’a été surpris. Pendant quelques mois, l’organisation a été harcelée dans son appartement transformé de l’ouest de Pékin par un flot de visiteurs troublés: un propriétaire qui proclamait qu’il violait de manière absolue le lien de son embauche, des collecteurs d’impôts s’employaient à inspecter des données fiscales, des bureaucrates citant des infractions. des règles de ville non spécifiées. Le directeur professionnel d’Unirule, Sheng Hong, un sympathique économiste âgé de 64 ans, avait proposé à ses employés un recueil de recommandations pour ce type de visite. Ils devaient se montrer polis, donner les fichiers demandés et s’assurer de régler tous les problèmes. Son collègue Jiang Hao a mis en pratique l’ensemble des scripts en utilisant la méthode reconnue, lui montrant que la sensation que l’aquarium présenterait des excuses à toutes les personnes agacées et serait plus calme dans un avenir prévisible. Ses promesses semblaient être efficaces, avec le visiteur parti. Jiang était à son bureau ce midi quand le propriétaire d’Unirule est arrivé, accompagné d’un administrateur de maison et d’un groupe d’employés du développement transportant des instruments énergétiques, une torche de soudage et une porte métallique bien établie. Les portes de sécurité ne sont pas inconnues dans les bâtiments résidentiels en Chine, et au début, Jiang n’était pas particulièrement inquiet. Puis quelque chose d’étonnant a eu lieu: les employés ont commencé à souder la porte dans l’entrée du lieu de travail d’Unirule, scellant ainsi Jiang et de nombreux collègues à l’intérieur. Il a protesté et obtenu des images, mais les travailleurs ont refusé de démissionner. Ne sachant pas quoi terminer, Jiang a été qualifié de responsable de l’application de la loi. Rapidement, les agents sont apparus et ont persuadé votre concierge d’immobiliser les employés d’Unirule. Lorsqu’ils ont été renvoyés le lendemain pour récupérer leurs biens, la porte en métal a été sécurisée à nouveau. Quelques jours plus tard, deux caméras de surveillance étaient effectivement installées à l’extérieur.